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NOS DOMAINES D’INTERVENTION

Écrit par Super User. Publié dans le cercle des competences

Accompagner les dirigeants et leurs équipes

  Programmes d’accompagnement traitant les principaux aspects de l’efficacité managériale et de leadership et s’appuyant sur les compétences, les expériences et les réalisations pour améliorer la confiance et l’efficacité personnelles

  • Un accompagnement personnalisé ou « coaching » du dirigeant
  1.   Accompagnement dans la prise d’une nouvelle fonction
  2.  Repositionnement stratégique

Notre valeur ajoutée :

  •  L’apport de CDC complète efficacement les pratiques du management existant dans les entreprises.

Recruter

  •  Aider les entreprises à trouver les talents nécessaires à leur développement. Dans tous nos recrutements nous intégrons les aspects:
  1.  De compétences
  2.  D’intégration
  3.  De potentiel de développement
  4.  De cultures
  5.  Nos interventions sont garanties pendant toute la période d’essai du nouveau ou de la nouvelle salariée

Mettre à disposition du personnel intérimaire

  •  Les entreprises recrutent un intérimaire pour faire face à une augmentation d'activité ou pour remplacer un salarié absent ou pas encore engagé.
  •  L’appel à une entreprise de travail intérimaire est très pratique et avantageux pour les raisons suivantes:
  1.  Absence de formalités pour l’entreprise utilisatrice
  2.  Réduction de la masse salariale
  3.  Flexibilité en cas d’absence imprévue de l’intérimaire
  4.  Formation préalable de l’intérimaire

Effectuer un audit

  •  Notre offre de services peut se décliner en 3 niveaux :
  1.  Conformité
  2.  Efficacité
  3.  Stratégie
  •   Notre intervention couvre plusieurs types d’audit :
  1.  Stratégie d’entreprise
  2.  Organisation et fonctionnement
  3.  Management et culture
  4.  Formation
  5.  Rémunération
  6.  Climat social et communication
  7.  Procédures, obligations légales, réglementaires et conventionnelles
  8.  Diagnostic social général

Former le personnel

  •  La démarche du Cercle Des Compétences dans le domaine de la formation consiste à:
  1.  Définir avec les entreprise leurs besoins en formation
  2.  Les assister à transformer ces besoins en action 
  3.  Concevoir et exécuter avec elles les plans de formation

Evaluer le personnel

  •  Nous vous aidons à identifier les talents cachés de votre personnel pour un meilleur rendement.
  •  Le cabinet étant doté d’outils adéquats, il propose aux entreprises un coaching pour les évaluations du personnel. Cela se traduira par l’élaboration des outils d’évaluation et la mise en œuvre de la procédure. Il s’agit soit d’accompagner les services RH desdites entreprises, soit de procéder à la réalisation de l’évaluation annuelle.

Restructurer

  •  Aider l’entreprise à surmonter les situations de crise dues à son environnement
  •  Notre intervention couvre les domaines suivants
  1.  Clarification de la stratégie ou du projet d’avenir
  2.  Etude de faisabilité et d’opportunité
  3.  Définition de l’organisation cible
  4.  Plan d’adaptation des compétences et des effectifs
  5.  Redynamisation de l’organisation pour la relance de l’activité

Accompagner dans la définition d’une politique RH globale

  •  Structuration, planification et gestion des ressources humaines
  •  Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  •  Mise en place de systèmes de rémunération et de classification des postes
  •  Amélioration et adaptation des systèmes d’évaluation
  •  Introduction des systèmes de rémunération liée à la performance

 

 


Ils nous font confiance :